PMI Yaklaşımı ve Yapay Zeka Destekli PMP Hazırlık Eğitimi
Eğitmen: Şenay Engür, Course Instructer , BT Akademi
Başlangıç: 23 Kasım 2026
Süre: 6 Hafta / 12 Ders
Günler: Pazartesi - Çarşamba
Saatler: 19.30 - 22.30
Ders Türü: Canlı ve Online
Eğitime genel bakış
Proje yönetimi dünyası, yapay zekâ teknolojilerinin etkisiyle önemli bir dönüşüm yaşamaktadır. Günümüzde başarılı proje yöneticilerinden yalnızca PMI standartlarına hâkim olmaları değil, aynı zamanda yapay zekâ destekli araçları kullanarak planlama, risk yönetimi, kaynak optimizasyonu ve karar alma süreçlerini daha verimli yönetmeleri beklenmektedir. PMI Yaklaşımı ve Yapay Zekâ Destekli PMP Hazırlık Eğitimi, PMI'ın güncel proje yönetimi yaklaşımını üretken yapay zekâ teknolojileriyle birleştirerek katılımcıları hem PMP® sertifikasyon sürecine hem de modern proje yönetimi uygulamalarına hazırlamaktadır.
Eğitmenimiz Şenay Engür, proje yönetimi, PMO yapılanmaları, kurumsal dönüşüm ve PMI metodolojileri alanlarında uzun yıllara dayanan deneyime sahip, BT Akademi ve Career HuBT bünyesinde aktif olarak eğitimler veren bir uzmandır. Kariyeri boyunca farklı sektörlerde yürütülen ulusal ve uluslararası projelerde proje yöneticisi, danışman ve eğitmen olarak görev almış; proje yönetimi metodolojilerinin kurumlara uyarlanması, süreç iyileştirme, ekip yönetimi ve PMP® hazırlık programları alanlarında birçok profesyonele rehberlik etmiştir. Gerçek proje deneyimlerini yapay zekâ destekli proje yönetimi yaklaşımlarıyla birleştiren Şenay Engür, katılımcıların PMI standartlarını uygulamalı örneklerle öğrenmelerini ve günümüz proje yönetimi ihtiyaçlarına uygun yetkinlikler kazanmalarını hedeflemektedir.
Eğitim boyunca katılımcılar; PMI proje yönetimi bilgi alanlarını, proje yaşam döngüsünü, çevik (Agile), hibrit ve öngörücü (Predictive) yaklaşımları uygulamalı olarak öğrenecek, yapay zekâ destekli araçlarla proje planlama, risk analizi, zaman yönetimi, dokümantasyon ve raporlama süreçlerini daha etkin yönetmeyi deneyimleyecektir. Gerçek proje senaryoları üzerinden gerçekleştirilecek çalışmalar sayesinde katılımcılar hem PMP® sınavına güçlü bir hazırlık yapacak hem de modern proje yönetimi araçlarını kullanarak kurumlarında daha başarılı projeler yönetebilecek bilgi ve yetkinliğe sahip olacaktır.
Eğitimde neler var?
PMI proje yönetimi yaklaşımı ve PMP® sertifikasyon sürecine genel bakış
Proje yaşam döngüsü ve temel proje yönetimi süreçleri
Agile, Hibrit (Hybrid) ve Öngörücü (Predictive) proje yönetimi yaklaşımları
Proje kapsamı, zaman, maliyet ve kalite yönetimi
Risk yönetimi, değişiklik yönetimi ve paydaş yönetimi
Yapay zekâ destekli proje planlama ve iş kırılım yapısı (WBS) oluşturma
AI araçlarıyla dokümantasyon, raporlama ve proje iletişimi süreçleri
Kaynak planlama, önceliklendirme ve karar destek mekanizmalarında yapay zekâ kullanımı
Vaka analizleri üzerinden uygulamalı proje yönetimi çalışmaları
PMI'ın güncel sınav yaklaşımına uygun örnek soru analizleri ve PMP® hazırlık çalışmaları
Yapay zekâ ile proje yönetiminde verimlilik artırma ve süreç optimizasyonu teknikleri
Modern proje yönetimi trendleri ve yapay zekâ destekli proje yönetiminin geleceği
Eğitim kimler için uygun?
- PMP® sertifikasyonuna hazırlanarak PMI metodolojisini uluslararası standartlara uygun şekilde öğrenmek isteyen proje yöneticileri ve proje ekip üyeleri
- Yapay zekâ destekli araçları proje planlama, risk yönetimi, zaman yönetimi ve raporlama süreçlerinde etkin kullanmak isteyen profesyoneller
- Proje yönetimi, PMO, dijital dönüşüm ve kurumsal değişim projelerinde görev alan yöneticiler, takım liderleri ve uzmanlar
- Agile, hibrit ve öngörücü (Predictive) proje yönetimi yaklaşımlarını PMI çerçevesiyle birlikte uygulamak isteyen profesyoneller
- Proje yönetimi alanındaki bilgi ve yetkinliklerini geliştirerek uluslararası kariyer fırsatlarını değerlendirmek isteyen iş analistleri, ürün yöneticileri ve danışmanlar
- Modern proje yönetimi tekniklerini yapay zekâ teknolojileriyle birleştirerek daha verimli ve başarılı projeler yürütmek isteyen herkes
Eğitimde neler kazanacaksınız?
PMI proje yönetimi yaklaşımını ve PMP® sınavında yer alan temel bilgi alanlarını kapsamlı şekilde öğrenebileceksiniz.
Proje başlatma, planlama, yürütme, izleme, kontrol ve kapanış süreçlerini uluslararası standartlara uygun şekilde yönetebileceksiniz.
Yapay zekâ destekli araçları kullanarak proje planları oluşturma, risk analizi yapma, dokümantasyon hazırlama ve raporlama süreçlerini hızlandırabileceksiniz.
Agile, Hibrit ve Öngörücü (Predictive) proje yönetimi yaklaşımlarını doğru senaryolarda uygulayabilecek bilgi ve beceri kazanacaksınız.
Proje risklerini, paydaş beklentilerini ve kaynak yönetimini daha etkin analiz ederek başarılı proje sonuçları elde edebileceksiniz.
Gerçek proje senaryoları üzerinden uygulamalar yaparak modern proje yönetimi tekniklerini iş süreçlerinize uyarlayabileceksiniz.
PMP® sertifikasyon sınavına hazırlanmak için gerekli bilgi altyapısını oluşturacak ve sınav odaklı bakış açısı kazanacaksınız.
Yapay zekâ teknolojilerini proje yönetimi süreçlerine entegre ederek daha verimli, daha kontrollü ve daha başarılı projeler yönetebilecek yetkinliğe sahip olacaksınız.
Müfredat
1. Ders: Proje Yönetimi Temel Kavramları
- • PMI® ve PMP® hakkında genel bilgilendirme
- • Proje, Program ve Portföy Yönetimi
- • Predictive, Agile ve Hybrid yaklaşımlar
- • Proje yaşam döngüsü
- • PMI® bilgi alanları ve süreç yaklaşımı
- • Değer odaklı proje yönetimi bakışı
- • Yapay zeka çağında proje yöneticisinin dönüşen rolü
- • Modern proje yöneticisi yetkinlikleri
2. Ders: Yüksek Performanslı Ekipler Oluşturma
- • Ekip oluşturma ve ekip dinamikleri
- • Sanal ve hibrit ekiplerin yönetimi
- • Çatışma yönetimi
- • Duygusal zekâ ve liderlik
- • Paydaşlarla ortak anlayış geliştirme
- • AI destekli toplantı notları ve aksiyon takibi
- • AI ile ekip iletişimi ve bilgi paylaşımı örnekleri
3. Ders: Projeye Başlama ve Planlama
- • Proje başlangıç süreçleri
- • Scope ve gereksinim yönetimi
- • Zaman çizelgesi oluşturma
- • Kaynak ve bütçe planlama
- • Kalite planlama
- • Tedarik yönetimi
- • Proje yönetişim yapısı
- • AI destekli proje charter ve plan üretimi
- • AI ile tahminleme ve planlama örnekleri
- • Uygulama çalışmaları
4. Ders: Proje İşlerinin Yürütülmesi
- • Risk yönetimi
- • İletişim yönetimi
- • Paydaş katılımı
- • Değişiklik yönetimi
- • Proje sorunlarının yönetimi
- • İş değeri üretimi yaklaşımı
- • Bilgi transferi ve sürdürülebilirlik
- • Yapay zekâ ile risk öngörüsü ve senaryo analizi
- • AI destekli status report hazırlama örnekleri
5. Ders: Ekibin Yönetilmesi
- • Liderlik yaklaşımı
- • Engellerin kaldırılması
- • Performans yönetimi
- • Mentorluk ve koçluk yaklaşımı
- • Hibrit ekiplerde verimlilik yönetimi
- • AI çağında liderlik ve karar alma
- • Gerçek hayat vaka çalışmaları
6. Ders: İş Ortamı ve Stratejik Bakış
- • Organizasyonel değişim yönetimi
- • Sürekli iyileştirme yaklaşımı
- • İş değeri ve fayda yönetimi
- • Stratejik hizalanma
- • İç ve dış çevre değişimlerinin değerlendirilmesi
- • Veri odaklı proje yönetimi yaklaşımı
- • Yapay zekânın proje yönetim ofislerine (PMO) etkisi
7. Ders: Yapay Zekâ Destekli Proje Yönetimi
- • Proje yöneticileri için üretken yapay zekâ araçları
- • Prompt yazım teknikleri
- • AI ile proje dokümanı üretimi
- • Toplantı özeti ve aksiyon çıkarımı
- • Risk ve paydaş analizi desteği
- • AI destekli raporlama ve dashboard yaklaşımı
- • Yapay zekâ kullanımında etik ve veri güvenliği
- • Gerçek hayat kullanım örnekleri
8. Ders: PMP® Sınav Hazırlığı ve Uygulamalar
- • PMP® sınav yaklaşımı
- • Senaryo bazlı soru çözüm teknikleri
- • Agile ve hybrid soru mantığı
- • Örnek vaka analizleri
- • AI destekli öğrenme ve tekrar teknikleri
- • PMP® tarzı örnek soruların çözülmesi
Referanslar
