CFO Eğitimi - Career HuBT
Ahmet Çağaşan Yılmaz

CFO Eğitimi

Eğitmen: Ahmet Çağaşan Yılmaz, CFO , Modanisa

Başlangıç: 6 Ocak 2026

Süre: 6 Hafta / 12 Ders

Günler: Salı ve Perşembe

Saatler: 19:30 - 21:00

Ders Türü: Canli ve Online

Bu kurs tamamlanmıştır.

Aktif kursları incele →

Eğitime genel bakış

Finans dünyasında liderlik, sadece rakamları yönetmekten çok daha fazlasını gerektiriyor. Modern CFO’lar, stratejik karar alma süreçlerinde, şirketin sürdürülebilir büyümesinde ve dijital dönüşümünde kilit rol oynuyor. Bu eğitim, finansal yönetimin tüm boyutlarını kapsayan, uygulamaya dönük ve güncel bir yol haritası sunuyor.


Günümüzün hızla değişen ekonomik koşullarında, şirketlerin başarısı artık finansal verileri doğru analiz edebilen, riskleri öngörebilen ve stratejik vizyon geliştirebilen liderlere bağlı. CFO’luk, yalnızca finansal raporlamadan ibaret değil; şirketin geleceğini şekillendiren, büyüme fırsatlarını değerlendiren ve sürdürülebilir değer yaratan bir liderlik pozisyonu. Bu eğitim, sizi finansın ötesine taşıyarak, iş dünyasında gerçek bir fark yaratacak bilgi ve yetkinliklerle donatmayı hedefliyor.


Eğitmenimiz Ahmet Çağaşan Yılmaz, Modanisa (Re-Pie Portföy Holding) CFO’su olarak görev yapmakta olup, Koç Holding, Arçelik, TAT Gıda, Polisan Holding, Esan Eczacıbaşı, Türkerler Holding ve Zülfikarlar Holding gibi Türkiye’nin önde gelen şirketlerinde üst düzey finans yöneticiliği ve yönetim kurulu üyeliği yapmış, çok güçlü bir profesyonel geçmişe sahiptir. Uluslararası finans, M&A, ERP dönüşümleri, halka arz ve yeniden yapılanma gibi alanlarda derin deneyime sahiptir.

Eğitimde neler var?

CFO’nun rolü ve finans fonksiyonunun evrimi

Finansal tabloların okunması ve analizi (UFRS/TFRS)

Finansal analiz teknikleri ve karar süreçlerine etkisi

Stratejik finansal yönetim ve planlama

Bütçeleme ve finansal planlama süreçleri

Maliyet yönetimi ve performans ölçümü

İşletme sermayesi ve varlık yönetimi

Sermaye yapısı ve finansman stratejileri

Eğitim kimler için uygun?

  1. CFO’lar, finans direktörleri ve finansal yönetim alanında kariyer hedefleyenler
  2. Finans, muhasebe, denetim, yatırımcı ilişkileri ve iş geliştirme departmanlarında çalışan profesyoneller
  3. Şirketlerinde finansal süreçleri daha etkin yönetmek isteyen yöneticiler
  4. M&A, halka arz, yeniden yapılanma ve dijital dönüşüm projelerinde aktif rol almak isteyenler

Ahmet Çağaşan Yılmaz

CFO , Modanisa

Modanisa

2001 yılında İstanbul Teknik Üniversitesi İşletme Mühendisliği bölümünden mezun oldu. Ardından 2004’te University of California Santa Barbara’da Global Business & Management diploması aldı ve 2007’de Koç Üniversitesi’nde Executive MBA programını tamamladı.


Koç Holding’de Temmuz 2001’den Aralık 2010’a kadar görev aldı; ilk yıllarında yetiştirme elemanı ve uzman olarak çalıştı, sonrasında denetim grup müdürü olarak 18 uluslararası iştirak için iç denetim süreçlerini yönetti, denetim yapılarının kurulmasında ve çeşitli birleşme & satın alma projelerinde aktif rol üstlendi. Ayrıca önemli suistimal soruşturmalarını yönetti.


2011 yılının Ocak ayında BEKO LLC (Arçelik Grubu) bünyesinde Moskova’da finans direktörü (CFO) olarak çalışmaya başladı. Beyaz eşya üretim iştirakinin finans, IT ve hukuk süreçlerini yönetti; Rusya iştirakinin zarardan kara taşınmasında önemli rol oynadı ve Ukrayna satış iştirakinin kuruluşunu gerçekleştirdi.


2014 yılının Temmuz ayında TAT Gıda’da finans direktörü (CFO) olarak göreve başladı. Finans, IT, hukuk, yatırımcı ilişkileri ve iş geliştirme departmanlarını yönetti; altı M&A işlemi ve arka ofis fonksiyonlarının birleştirilmesini sağladı. SAP S/4Hana ERP geçişinin liderliğini üstlendi ve yurtiçi/yurtdışı inorganik büyüme projelerini hayata geçirdi.


Eylül 2019’da Polisan Holding’de grup CFO ve yönetim kurulu üyesi olarak çalışmaya başladı. Sekiz şirketin finans, IT, hukuk, yatırımcı ilişkileri ve iş geliştirme süreçlerini yönetti; organizasyonel yeniden yapılanmanın liderliğini üstlendi, nakit akışı yönetimiyle kredi yükünü azalttı ve stratejik planlama süreçlerini sıfırdan geliştirdi. Yunanistan, Fas ve Türkiye’de varlık satışı ve M&A projelerini yönetti.


Mart 2022’de Esan Eczacıbaşı Endüstriyel Hammaddeler’de CFO ve yönetim kurulu üyesi olarak görev aldı. Finans, muhasebe, proje fizibilitesi ve hukuk işlerini yönetti; satın alma ve entegrasyon süreçlerini yürüttü, proje finansmanı sağladı ve risk komitesinde yer aldı.


Eylül 2024’te Türkerler Holding’de proje bazlı grup CFO olarak çalıştı. Finans, banka ve proje finansmanı süreçlerini yönetti; merkez finans ve muhasebe ekibini yeniden yapılandırdı, konsolidasyon raporlarının teslim süresini iyileştirdi ve halka arz süreçlerini yönetti. Bulgaristan ve Romanya’da M&A projelerini koordine etti, ERP yükseltmeleri ve SAP altyapı tasarımını gerçekleştirdi.


Ocak 2025’te Zülfikarlar Holding & Türkiye Petrolleri Dağıtım’da grup CFO olarak görev aldı. Finans, banka ilişkileri, muhasebe, bütçe ve raporlama süreçlerini yönetti; akaryakıt dağıtım segmentinin finansal ve operasyonel yeniden yapılandırılmasını sağladı, banka ilişkilerini güçlendirdi ve kredi hatlarını yeniden yapılandırdı. Nakit akışı tahminlerini geliştirdi, sendikasyon kredisi sağladı ve M&A ile varlık satışı süreçlerini yürüttü.


Eylül 2025’ten itibaren Re-Pie Yatırım HoldingModanisa’da CFO olarak çalışmaya başladı. Verimlilik ve kârlılık önlemlerinin alınması, kredi limitlerinin yeniden müzakere edilmesi, nakit akışı yönetimi ve maliyet azaltma tedbirlerinin devreye alınması ile birleşme ve halka arz süreçlerinin yönetimi konularında sorumluluk almaktadır.

LinkedIn Profili

Eğitimde neler kazanacaksınız?

CFO’nun stratejik rolünü ve modern finans fonksiyonlarını derinlemesine kavrayacaksınız

Finansal tabloları analiz etme, yorumlama ve raporlama becerisi kazanacaksınız

Stratejik finansal yönetim, bütçeleme, maliyet ve performans yönetimi konularında uygulamalı bilgi edineceksiniz

Yatırım, proje değerlendirme, sermaye yapısı ve finansman stratejileri geliştirebileceksiniz

M&A, halka arz ve yeniden yapılanma süreçlerinde aktif rol alacak donanıma sahip olacaksınız

Kurumsal yönetim, liderlik ve dijital dönüşümde CFO’nun katkısını uygulamalı olarak öğreneceksiniz

Kariyerinizde finans liderliği ve CFO’luk için güçlü bir temel oluşturacaksınız

Referanslar

Turkish Airlines
Yemeksepeti
HSBC
TÜBİTAK
Turkcell
Hepsiburada
TEB
Arçelik
Enerjisa
AssisTT
Turkish Airlines
Yemeksepeti
HSBC
TÜBİTAK
Turkcell
Hepsiburada
TEB
Arçelik
Enerjisa
AssisTT

CFO Eğitimi